Hoe vaak komt het in de praktijk voor dat er een medewerker, door wat voor omstandigheden dan ook, niet lekker in zijn of haar vel zit. En u hebt niet de tijd en de expertise om de vinger er achter te krijgen en gezamenlijk een optimale oplossing te vinden voor beide partijen. Dit kan uitmonden in ziekte en verzuim.

Of een medewerker laat tijdens een functioneringsgesprek blijken meer, minder of totaal iets anders te willen. Hoe gaat u daar mee om?

Of hebt u soms zélf het idee even niet te weten welke stappen u voor u zelf wilt en kunt nemen en u zou daarover graag met een neutrale en vakbekwame buitenstaander willen klankborden?

Rondom Personeel kan u deze zorgen uit handen nemen door met u of met een medewerker in gesprek te gaan.

Dat kan in de vorm van loopbaanadvies en loopbaancoaching.

In geval van sluimerende conflicten kunt u denken aan conflictcoaching. Dit kan individueel maar kan ook goed in groepen waar de communicatie niet erg lekker loopt.

Is een conflict al geëscaleerd en u zoekt een oplossing zonder dat u er een juridische procedure van wilt maken dan kunt u mediation overwegen. Voor meer informatie over mediation kunt u hier terecht.

Tenslotte kunt u ook een heel team laten coachen. De aanleiding daarvoor kan verschillend van aard zijn. U wilt graag meer rendement uit een team halen, aan teambuilding doen, de onderlinge communicatie verbeteren, uw overlegvormen effectiever en efficiënter maken, pestgedrag aanpakken. Dit kan allemaal onder de noemer teamcoaching plaatsvinden.

Neemt u gerust eens contact met ons op als u eens verder zou willen praten over bovenstaande mogelijkheden.

Het eerste gesprek is geheel vrijblijvend en wij brengen geen kosten in rekening.