Als de organisatie een bron van conflicten is dan is het altijd zo dat er aan deze conflicten mensen gekoppeld worden. Conflicten horen echter bij organisaties en wel op diverse manieren. Bij overgangen van ontwikkelingsfasen van organisaties en daarvan afgeleide teams, bij reorganisaties en fusies en de ‘afstemming’ tussen golflengtes.

Hoe om te gaan met conflicten? Daar is visie voor nodig.

Het aanpakken van conflicten levert winst en opbrengsten op, maar voor het aanpakken van conflicten is moed nodig. Daarvoor is coaching bij conflicten. Een steun in de rug ofwel het kleine duwtje dat u nodig heeft.

 

Er kunnen groepen en teams gecoacht worden, maar ook bestaat de mogelijkheid om een individueel coachingstraject in te gaan.

Voor informatie en prijzen kunt u contact opnemen met Rondom Personeel.