Arbeidsconflicten

Stel een werknemer en een werkgever hebben een conflict. Dit conflict wordt niet uitgesproken en de werknemer meldt zich ziek. Beide partijen raken geïrriteerd en gefrustreerd. De werknemer omdat hij geen ontslag wil nemen want de banen liggen niet voor het oprapen, het recht op WW wordt wellicht verspeeld en de Wet Verbetering Poortwachter hijgt in de nek.

Het vertrouwen van de werkgever in de ‘zieke’ werknemer is ook tot het nulpunt gedaald. Een ontslagprocedure kan op problemen stuiten, bijvoorbeeld omdat er niet of nauwelijks dossier bijgehouden is of de werkgever wil met een ontslagprocedure geen onrust laten ontstaan bij andere werknemers. Een conflict is namelijk zelden geïsoleerd tot de directe betrokkene: er is altijd een omgeving gevormd, waarvan collega’s, de vakbond, advocaten, het thuisfront en dergelijke deel uit maken.

Het conflict uitvechten voor de rechtbank kan dan voor de werkgever leiden tot veel schadelijke ophef.

Gezamenlijk zoeken naar een oplossing kan dan via mediation. Partijen willen het liefst van elkaar af, maar het juridisch uitvechten van het arbeidsgeschil is voor beiden een te grote stap, waarvan de consequenties negatief of moeilijk te overzien zijn.
 

Conflicten binnen familiebedrijven

Stel u heeft een familiebedrijf en er ontstaat een situatie dat iemand van de familie het niet eens is met de gang van zaken binnen het familiebedrijf. Dit kunnen vele aspecten zijn; geen vertrouwen hebben in de kennis en kunde van een ander, het recht van de oudste ter discussie brengen, zeggenschap of de leiding overnemen omdat de ouder ziek en misschien zelfs handelingsonbekwaam is, kwesties rond erfenissen, enz..

Al deze zaken kunnen voorkomen en geven aanleiding tot grote onrust, pijn en onvermogen om verder te kunnen. Dat niet alleen binnen het bedrijf maar ook binnen de familie. Men wil het graag oplossen zonder tussenkomst van de rechter en de relatie moet gehandhaafd blijven en sommige gevallen hersteld worden.

Mediation, mits alle partijen het daarover eens zijn, kan een oplossing bieden.
 

Conflicten in organisaties

Buiten de arbeidsconflicten tussen leidinggevenden en medewerkers kunnen er ook conflicten ontstaan tussen medewerkers, teams, afdelingen, etc.

Onduidelijkheden in informatievoorziening, communicatie, stijl van aansturing, gebrek aan erkenning en waardering, algemene onzekerheid door ontslagen, pestgedrag, etc. kunnen aanleiding zijn om het werk stroef te laten verlopen met als gevolg dat het rendement afneemt.

Merkt u dat rendementsverlies ontstaat en u hebt het idee dat hier sluimerende conflicten aan ten grondslag liggen dan is mediation ook een vorm om dit negatieve proces om te keren.